Vi gjør endringer for å møte fremtidens behov. Her får du vite hva som skjer og hvorfor vi gjør det.
Vi vil beskrive grepene vi gjør slik at flere kan forstå mer av hva som skjer. Først ut er heldøgns omsorg for eldre.
Derfor gjør vi endringer
Vi står overfor store utfordringer i helse- og omsorgstjenestene:
- Flere eldre
- Færre i arbeidsfør alder
- Mer sammensatte behov hos innbyggerne
For å kunne tilby gode tjenester også i fremtiden, må vi bruke ressursene smartere. Sykehjem er det mest omfattende og kostbare tilbudet vi har – og det innsatstrinnet som griper mest inn i den enkeltes hverdag. Når man flytter til institusjon, kan man fortere miste noe av selvstendigheten og mestringen sin. Mestring og selvstendighet øker sannsynligheten for å ha det bra og holde seg frisk lengre.
Vi bygger derfor ut boformer som gir mer frihet og aktivitet, som bokollektiv og omsorgsboliger, og reduserer antall sykehjemsplasser. Det gir livskvalitet for den enkelte og er bærekraftig for samfunnet.
Dette gjør vi innen boformer til eldre
Endringene innebærer både utbygging, ombygging og avvikling. Helt konkret får vi 18 færre sykehjemsplasser, 30 flere heldøgns omsorgsplasser i form av bokollektiv, fire flere avlastningsplasser for å ivareta pårørende og 76 omsorgsboliger med husvert og hjemmetjenester. Slik ser tidslinjen fremover ut:
Februar 2026
Lyngbakken sykehjem er bygget ut, og åpner dørene.
Gulset sykehjem pusser opp en etasje for å ta imot nye pasienter.
Melum sykehjem og avlastning avvikles i kommunal regi.
Mars 2026
Bakkane sykehjem blir bokollektiv og avlastning.
Høsten 2026
Nye omsorgsboliger på Tømmerkaia er klare for innflytting.
Har Skien nok sykehjemsplasser etter de endringene vi gjør?
Ja, er det korte svaret på det. Skien har hatt flere sykehjemsplasser enn kommuner vi kan sammenlikne oss med. Dersom vi øker eller kun satser på sykehjemsplasser, vil det bety at vi om ikke lenge vil mangle personell til å utføre andre helsetjenester som eksempelvis hjemmesykepleie. Vi styrker derfor innsatsnivåene under for å tilpasse oss tiden vi lever i nå og tiden fremover.
Hvordan sikrer vi trygghet med så mange endringer?
Endringene berører om lag 120 pasienter og 240 ansatte. Flytting er krevende, særlig for beboere, og vi vet at endring kan påvirke funksjonsnivå. Vi tar blant annet med oss erfaringer fra da vi åpnet Kverndalen sykehjem og flyttet beboere fra Gjerpen.
Vi har gjort grundige risikovurderinger og satt inn mange tiltak for å sikre trygg flytting. Blant annet kartlegging av beboernes individuelle behov, tydelig informasjonsflyt, konkrete transport- og bemanningsplaner for flyttedagene. Det innebærer eksempelvis en oversikt over hva slags medisinsk behov den enkelte beboer har og hva slags transport som vurderes riktig for den enkelte.
Fagsykepleiere ved hvert sykehjem kartlegger nå beboernes individuelle behov både for å finne det riktige sykehjemstilbudet, og for å kunne planlegge selve flyttingen med tilhørende transport- og bistandsbehov.
Vi oppfordrer pårørende til å bistå i flyttingen fordi det av erfaring vil oppleves tryggere for beboeren. Vi har spurt om pårørende kan pakke ned, kjøre og/eller pakke opp sammen med beboeren – og mange har sagt at de kan bidra. Kommunen sørger for alt det praktiske dersom pårørende ikke har anledning.
I uke 51 får berørte beboere og pårørende brev med detaljer om hvilket sykehjem de skal flytte til, når det skal skje og annen praktisk informasjon.
Behov og kompetanse
Hjelpebehov, fysisk og kognitiv funksjon, sosiale behov, aktivitetsnivå og terskel for ytre stimuli er eksempler på hva som vil variere blant oss alle - også for sykehjemsbeboere.
Sykehjemsavdelingene våre har ulik spesialisering, kompetanse, oppbygging og aktivitetstilbud. Når det gjelder å finne ut hvilke beboere som skal bo hvor, er det særlig beboernes individuelle behov og den kompetansen vi har på de ulike avdelingene som er avgjørende.
Omstilling for ansatte
Flytteprosessen berører rundt 240 ansatte. Ledere, tillitsvalgte og HR samarbeider for en så god omstillingsprosess som mulig. Vi har kartlagt ansattes ønsker og behov med en spørreundersøkelse, og forsøker så langt det lar seg gjøre å ivareta ulike hensyn, behov og ønsker om videre arbeidsplass - samtidig som vi sikrer tilstrekkelig og riktig kompetanse på hvert av våre sykehjem. Vi har gjennomført informasjonsmøter med de ansatte, og inviterer til nye før jul.
Evaluering
Etter flyttingen er gjennomført vil vi evaluere gjennom samtaler og spørreundersøkelser. Beboere, pårørende og ansatte vil bli involvert. Hensikten er å kunne korrigere hvis nødvendig, læring og forbedring.
Er det bare endringer ved sykehjemmene?
Endringene innen heldøgns omsorg står ikke alene. Vi styrker for eksempel hjemmetjenestens nattfunksjon, gjennomgår hjemmetjenestens kjerneoppgaver, øker kapasiteten på Helsehuset, tilrettelegger for økt fastlegekapasitet og omorganiserer for mer effektiv ledelse.
Spør, snakk og gi innspill
Endringer i helse- og omsorgstjenestene vil komme også i fremtiden. Vi oppfordrer alle til å søke informasjon på nasjonale og lokale myndigheters nettsider og i redaktørstyrte medier, stille spørsmål og bidra med konstruktive innspill. Sammen kan vi skape gode løsninger.